源于以上背景，公司特地于2020年元月1日舉辦了一場(chǎng)關(guān)于《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》的培訓(xùn)，并且有幸邀請(qǐng)到著名的思維訓(xùn)練專家李偉希老師授課。李老師從問(wèn)題的類型，問(wèn)題的分析與解決，創(chuàng)新思維的方法與工具這幾方面來(lái)賦予學(xué)員相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
本次課程的內(nèi)容通俗而易懂，簡(jiǎn)明而扼要；李老師通過(guò)時(shí)間管理象限法引入課程主題，并且，通過(guò)案例分析，實(shí)操練習(xí)來(lái)引導(dǎo)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，陳述問(wèn)題，分析問(wèn)題，同時(shí)學(xué)會(huì)使用創(chuàng)新思維工具解決問(wèn)題；培訓(xùn)期間，李老師幽默風(fēng)趣，互動(dòng)性強(qiáng)；學(xué)員積極互動(dòng)，踴躍發(fā)言，認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)實(shí)操練習(xí)。
課程結(jié)束前，李老師熱情的給學(xué)員們提出了培訓(xùn)落地建議：（1）課后“逼”自己使用所學(xué)到的工具方法，并讓這種行為成為一種習(xí)慣；（2）課后舉辦集中訓(xùn)練營(yíng)，做到大膽假設(shè)，小心求證：例如，集中一天時(shí)間訓(xùn)練，上午分析可能性，下午分析可行性及得出落地計(jì)劃；（3）作為項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)。
最后，公司總經(jīng)理欒廣根先生對(duì)本次的培訓(xùn)作了點(diǎn)評(píng)，作為開(kāi)年第一訓(xùn)，李老師的培訓(xùn)很適用，很接地氣。打開(kāi)了思維、開(kāi)拓了視野、教會(huì)了方法、提升了信心。希望公司全體員工要以創(chuàng)新為前提、以努力為基礎(chǔ)、以堅(jiān)持為保證，持續(xù)練習(xí)，不斷進(jìn)步，真正做到學(xué)以致用。培訓(xùn)落地的推進(jìn)及主題年活動(dòng)的各項(xiàng)組織實(shí)施工作由人事行政部主導(dǎo)推進(jìn)落實(shí)。
本次的培訓(xùn)只是一首開(kāi)場(chǎng)曲，在接下來(lái)的時(shí)間里，各位瑞興人應(yīng)該將“所學(xué)”轉(zhuǎn)化為“所用”，“逼”自己持續(xù)的練習(xí)和使用所學(xué)的知識(shí)和工具，讓其形成一種良好的習(xí)慣，爭(zhēng)取在每個(gè)主題年里都做到學(xué)有所成，業(yè)有所就，真正做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通！
